Capital Ventures, hackathons… La médiatisation de ces événements et leur recrudescence témoignent de l’engouement des grandes entreprises pour les startups. Construire des relations avec ces jeunes pousses agiles et innovantes est devenu une priorité stratégique. Beaucoup y voient un levier indispensable pour se réinventer et un pilier essentiel dans leur stratégie d’open innovation.
Mais concrètement, comment ces grands groupes identifient, collaborent, avec ces écosystèmes mouvants et parfois en totale rupture avec leurs usages et leurs cultures ? Ces manières de collaborer permettent-elles l’orientation d’une stratégie d’innovation pérenne ?
