L’innovation aujourd’hui est plus que jamais au cœur des interrogations des entreprises. Portée d’abord par des services internes dédiés à la R&D, l’innovation se cultive aussi aujourd’hui au travers d’un nouvel écosystème formé par les start-up incubées puis réintégrées dans l’entreprise.
D’autres logiques émergent, partant du principe que chaque collaborateur est un vecteur essentiel du processus d’innovation : les pratiques d’intrapreneuriat.
Parce que ces dynamiques nouvelles bousculent les cadres classiques de l’entreprise, il est devenu important de les comprendre et de se poser les bonnes questions : quelles sont les différentes formes d’intrapreneuriat, leurs dispositifs, leurs applications ? Quels bénéfices tirer de ces programmes ? Comment organiser la mobilité et le management des salariés intrapreneurs (sortie du rattachement métier, accompagnement durant la phase projet, réinsertion dans les métiers) ? Y a-t-il un « profil type » d’intrapreneurs ? Comment les repérer au sein de mon organisation ?
Intrapreneuriat
Les enjeux
Notre accompagnement
- Conférence-débat suivi d’atelier pour faciliter la compréhension des options de développement de l’intrapreneuriat dans les organisations et faciliter la prise de décisions.
Nos actions clés
Un partage de connaissances clé sur les question de transition écologique et de ressources humaines
Des focus group organisés avec des directeurs de ressources humaines pour identifier leurs besoins et les initiatives innovantes
Des échanges de bonnes pratiques au niveau européen
Un parcours de formation et des outils clés en main pour mettre en oeuvre des actions à impact au sein de vos organisations
Nos partenaires
