Le Corporate Hacking est une approche novatrice visant à encourager l’innovation au sein des entreprises, indépendamment de leur localisation géographique.
À l’ère numérique, où le monde des affaires évolue à une vitesse vertigineuse pour s’adapter aux changements rapides, le Corporate Hacking émerge comme un catalyseur essentiel de l’innovation au sein des entreprises.
Les “corporate hackers”, souvent perçus comme des génies informatiques, sont les acteurs clés de cette transformation.
Les Mises en Garde pour les Corporate Hackers
Les corporate hackers doivent être conscients que leurs démarches seront susceptibles de connaître de nombreux échecs qui ne doivent pas les décourager. Ces échecs sont nécessaires à toute démarche de test and learn et permettent d’identifier les points de blocage, les alliés et les adversaires, les faiblesses et les points d’amélioration, etc.
Un des éléments clés est l’apprentissage du pitch, passage obligé de tout corporate hacker cherchant à diffuser ses idées. Il est également recommandé aux corporate hackers d’adopter une attitude bienveillante à l’égard de leur soutien, mais plus généralement à l’égard de leur environnement.
La Licence to Hack
Une proposition de licence to hack est formulée, avec des étapes clés à respecter :
- Lancer la démarche : Il faut organiser un atelier d’expression autour des points d’ancrage et d’amélioration des modes de travail, retenir un nombre limité de projets et processus sur lesquels s’appuyer pour tester de nouvelles façons de faire, identifier un porteur de projet chargé d’animer la réflexion et de constituer son cercle de travail.
- Lâcher prise : Il faut donner un mois à chaque cercle pour remporter quelques victoires rapides, organiser un pitch des cibles retenues et des moyens employés pour y parvenir.
Les Enjeux du Corporate Hacking
Le Corporate Hacking repose sur trois enjeux majeurs, tous liés à la transformation nécessaire des entreprises à l’ère numérique. Le changement culturel est essentiel pour s’adapter à cette nouvelle ère.
Les Cinq Piliers de la Culture Numérique
Cinq piliers sont identifiés pour “viraliser la culture numérique”. Ils comprennent le refus des obstacles inutiles, la réduction des temps, la visibilité, la lutte contre les ornières et l’innovation malgré le manque de ressources.
Les Principes du Corporate Hacking
Quatre principes guident les bonnes pratiques du corporate hacking. Ils mettent l’accent sur la liberté de choix, la transformation progressive, l’action collective et l’identification des bonnes personnes.
En conclusion, le Corporate Hacking est une approche innovante visant à améliorer l’entreprise en utilisant tous les moyens possibles, tout en restant au service de l’entreprise. Il s’agit d’une démarche qui nécessite une transformation culturelle de l’entreprise et l’adoption des codes de la culture numérique. Les corporate hackers jouent un rôle clé dans cette transformation en diffusant la culture numérique dans l’entreprise et en encourageant les autres à la reproduire.
